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Bilan 2021, une année dense au service de Montigny-en-Ostrevent
L’année 2021 a encore été marquée par la crise sanitaire, mais la municipalité conduite par Salvatore De Cesare a choisi de rester dans l’action. Malgré les contraintes, de nombreux projets ont été menés pour les enfants, les familles, les aînés et pour le cadre de vie des Montignanaises et des Montignanais. Plusieurs réalisations ont vu le jour, parfois après des mois de préparation, et des chantiers structurants ont été lancés pour les années suivantes.
Jeunesse, écoles et éducation
En 2021, la jeunesse est restée une priorité. L’un des temps forts a été la mise en place du Conseil Municipal des Enfants (CME). Les élections se sont tenues à l’école Pasteur au printemps et huit jeunes conseillers (quatre filles et quatre garçons) ont été élus. Ils ont ensuite été officiellement installés en septembre, avec remise de l’écharpe tricolore et participation aux temps forts de la commune. L’objectif est double : apprendre la citoyenneté et donner la parole aux enfants sur les projets qui les concernent.
L’organisation du temps de l’enfant a également été revue. Le périscolaire se déroule désormais dans chaque école, dès 7h le matin et jusqu’à 18h30 le soir, ce qui facilite le quotidien des familles. La municipalité a travaillé à l’extension de l’ALSH et à l’accueil du mercredi sur la journée complète afin de proposer une offre cohérente du matin au soir pour les 3–11 ans.
Pour réduire la fracture numérique et simplifier les démarches, le Portail Famille INOE a été mis en place pour la rentrée de septembre 2021. Ce portail permet de réserver la restauration scolaire, le périscolaire, les mercredis et l’ALSH en ligne, et de suivre les factures depuis un même espace.
L’apprentissage de la natation a été renforcé. Tous les élèves du cycle 2 (CP, CE1, CE2) ont bénéficié de 10 séances à la piscine Sourcéane, entièrement prises en charge par la commune (transport, entrées, encadrement). L’objectif est qu’à la fin du primaire, chaque enfant de Montigny sache nager, conformément aux recommandations nationales.
Enfin, l’année 2021 a vu la montée en puissance des petits déjeuners à l’école, préparés dans les écoles maternelles Victor Hugo et La Fontaine. Cette action, financée par la municipalité, vise à favoriser la concentration, la réussite scolaire et l’égalité des chances dès le matin.
Solidarité, seniors et action sociale
La solidarité s’est fortement renforcée en 2021. La commune a lancé un service de repas à domicile, proposé 7 jours sur 7 pour les personnes de plus de 60 ans, en retour d’hospitalisation ou en situation de handicap. Pour un tarif abordable, chaque plateau comprend entrée, plat, fromage, dessert et pain. Ce service permet à des personnes fragiles de rester à domicile tout en bénéficiant d’un repas équilibré.
Une épicerie solidaire éphémère a été testée à l’automne 2021, salle Lambrecht, en partenariat avec l’association douaisienne « Deux Mains Ensemble » et des bénévoles montignanais. Elle a permis à des familles de faire leurs courses à prix très réduits, tout en étant accompagnées dans leurs démarches. L’expérience a été concluante et a servi de base à une installation plus régulière dès 2022.
La commune a également accueilli, pour la première fois, une antenne des Restos du Cœur d’été, toujours salle Lambrecht. Ce relais de proximité a facilité l’accès à l’aide alimentaire pour les habitants qui en avaient besoin, sans devoir se déplacer dans une autre commune.
Pour nos aînés, l’année 2021 a été marquée par un effort particulier. Le colis des aînés, proposé à partir de 70 ans, a été maintenu et adapté aux attentes des bénéficiaires, avec la possibilité d’un bon d’achat. La municipalité a continué à soutenir les deux EHPAD de la commune (Valérie et l’Ostrevent) et à développer des actions intergénérationnelles avec les écoles et, bientôt, avec le CME.
Cadre de vie, environnement et urbanisme
Au parc du Galibot, 2021 a vu la naissance des jardins partagés, installés sous forme de carrés potagers et portés par l’association CBEL (Comité Bien-Être Lambrecht) avec l’appui de l’État, de la Communauté de communes Cœur d’Ostrevent, du Département, de la commune et de l’association AJONC. Ces jardins ont été inaugurés le 21 août 2021. Ils ont pour but de favoriser les liens intergénérationnels, de sensibiliser au « zéro déchet » et à la nature, et de donner envie de jardiner autrement.
Dans les cimetières du Sana et du Petit Crédit, une démarche « zéro gaspillage » a été engagée avec l’installation de composteurs et de poubelles de tri, ainsi que la création de cavurnes et d’un Jardin du Souvenir pour répondre aux nouvelles attentes des familles. La même logique de tri s’est étendue aux équipements municipaux et aux associations.
Sur le plan urbain, 2021 a été une année de préparation pour la requalification des friches. Plusieurs sites ont été engagés dans des projets de transformation : ancien IME (route de Masny), ancien château Fievet (route de Loffre), terrain des anciens Camus Hauts et ancienne savonnerie (rue de la gare). L’objectif est de transformer ces espaces délaissés en logements, services, bureaux et activités, pour lutter contre les dépôts sauvages, améliorer la sécurité et renforcer l’attractivité de la commune.
Travaux, voirie et équipements publics
En 2021, la commune a poursuivi l’amélioration de ses équipements. Au parc du Galibot, un skate park a ouvert ses portes au printemps. Très attendu par les jeunes, il a été financé notamment par le Département dans le cadre de l’Aide Départementale aux Villages et Bourgs (ADVB), à hauteur de 30 373 €. Juste à côté, la future Maison de la Jeunesse a commencé à se concrétiser : les études et les demandes de subvention ont été lancées pour offrir un équipement moderne dédié aux adolescents.
Les écoles ont fait l’objet d’investissements importants. Les études ont été engagées pour la réfection des toitures (avec désamiantage) de l’école Victor Hugo et, à plus long terme, de la maternelle La Fontaine et du centre Jean Monnet. Pour l’école Victor Hugo, un programme de travaux d’environ 118 000 € a été monté, avec une subvention de l’État via la DETR (Dotation d’Équipement des Territoires Ruraux) à hauteur de 41 000 €, ainsi que l’installation de panneaux photovoltaïques subventionnés par la DSIL.
Dans les écoles, des aménagements plus modestes, mais concrets, ont également été réalisés : création d’un jardin pédagogique à l’école Pasteur (carrés potagers), améliorations du restaurant scolaire à Malraux, entretien et rénovation des locaux, le plus souvent réalisés par les services techniques.
Enfin, 2021 a vu la poursuite de la rénovation de l’éclairage public avec le passage en LED des candélabres, dans l’objectif de réduire la consommation d’énergie et les dépenses de fonctionnement. Cette politique sera poursuivie par phases successives.
Culture, fêtes, sport et vie associative
Malgré les contraintes sanitaires, la vie culturelle et associative a progressivement repris en 2021. Des marchés semi-nocturnes se sont tenus de mai à octobre sur la place des Galibots, mettant en valeur producteurs locaux, artisans et associations, et recréant des moments conviviaux pour les habitants.
La fin d’année a été marquée par le premier Marché de Noël organisé au centre Jean Monnet. Commerçants, associations et nombreux bénévoles se sont mobilisés pour proposer animations, concerts, restauration et patinoire. Les services techniques ont assuré la décoration intérieure et extérieure, donnant une véritable ambiance de fête à la ville malgré le contexte encore fragile.
Les commémorations (Journée de la Déportation, 8 mai, 11 novembre…) ont été maintenues, en lien avec les anciens combattants, l’harmonie « Les Amis Réunis » et les associations. Elles permettent de transmettre la mémoire aux jeunes générations, notamment via le CME et les écoles.
La bibliothèque Achille Dupuis s’est préparée à entrer dans le réseau des bibliothèques de Cœur d’Ostrevent, pour proposer une offre de lecture plus large et des services modernisés (carte unique, réservation en ligne, etc.). Cette mise en réseau deviendra réalité dès le printemps 2022.
Finances et gestion de la commune
Sur le plan financier, la municipalité a poursuivi la ligne annoncée en 2020 : maîtriser les dépenses, tout en lançant des projets structurants. Dès le début du mandat, les indemnités du maire et des adjoints ont été réduites de 20 %, conformément à l’engagement pris devant les électeurs, afin de dégager des marges de manœuvre pour d’autres actions.
La commune reste très faiblement endettée. La dette par habitant est de l’ordre de 68 €, alors que la moyenne nationale des communes de même strate dépasse 500 € par habitant (référence DGFIP 2021). Cette situation saine permet de solliciter des subventions (État, Région, Département, intercommunalité) pour financer les investissements, sans faire peser une charge excessive sur les finances locales.
En conclusion : une année 2021 bien remplie
En 2021, Montigny-en-Ostrevent a avancé dans plusieurs directions à la fois :
- plus de services pour les enfants et les familles (CME, Portail Famille, natation, petits déjeuners, périscolaire renforcé);
- plus de solidarité (repas à domicile, épicerie solidaire, Restos du Cœur, actions pour les aînés);
- un cadre de vie amélioré (jardins partagés, tri, requalification des friches, préparation des grands chantiers);
- une vie associative et culturelle relancée, malgré le Covid ;
- des finances maîtrisées, avec peu de dette et des élus qui montrent l’exemple.
Ce bilan 2021 montre une ligne claire : investir dans l’avenir de Montigny sans oublier personne, en particulier la jeunesse et les plus fragiles.