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2025 : une année utile, concrète et tournée vers le quotidien
En 2025, Montigny-en-Ostrevent a continué d’avancer avec une priorité simple : améliorer le quotidien des Montignanaises et des Montignanais, en particulier des enfants, des familles et des personnes plus fragiles. L’année a été marquée par des investissements dans les écoles et les équipements, par une vie associative très dynamique, et par des décisions structurantes sur le logement et le cadre de vie.
Jeunesse, écoles et familles : des actions visibles et chiffrées
En 2025, l’action municipale en faveur des enfants s’est traduite par des mesures très concrètes. Sur l’année scolaire 2024-2025, l’opération « petits-déjeuners » a permis de servir 22 350 petits-déjeuners dans les écoles maternelles La Fontaine et Victor Hugo (compote + lait + gâteau), pour aider les enfants à apprendre dans de bonnes conditions.
La commune a également poursuivi la natation pour les élèves de primaire, avec une prise en charge des entrées à la piscine (2,50 € / enfant) et un transport assuré par Cœur d’Ostrevent Agglo. Pour l’année 2024-2025, le coût “entrées + transport” représente 10 414,50 €.
Pour accompagner la rentrée au collège, la municipalité a offert des calculatrices aux futurs collégiens : 64 élèves ont reçu une calculatrice, pour un coût global de 1 300 €.
Côté équipements scolaires, plusieurs travaux importants ont été réalisés à l’école maternelle Victor Hugo :
- construction d’un préau, entièrement financé par la commune, pour 42 504 € TTC (achevé le 12 juin) ;
- travaux programmés l’été : remplacement fenêtres/portes, isolation extérieure et recouvrement par panneaux pour 86 560 € HT, plus travaux d’électricité (double vitrage, volets électriques pour le dortoir).
Enfin, un dispositif de tutorat solidaire (qui à remplacé le RME) a été lancé par la mairie pour aider financièrement des étudiants post-bac et proposer un accompagnement gratuit aux collégiens en difficulté (samedis et/ou vacances scolaires).
Solidarité, santé et lien social : soutenir, accompagner, protéger
La commune a continué à renforcer la solidarité locale, notamment par le soutien au CCAS. En 2025, une subvention de 25 000 € au CCAS figure parmi les aides votées.
L’épicerie solidaire reste un pilier important : en 2025, l’Espace Hervé Livé (Parc du Galibot) a été inauguré et mis à disposition d’associations, dont Deux Mains Ensemble (épicerie solidaire), afin d’améliorer l’accueil et l’organisation des actions de proximité.
Plus largement, la commune a poursuivi son effort de soutien au tissu associatif : les subventions aux associations représentent 68 608,50 € en propositions 2025, incluant de nombreuses structures sportives, sociales et culturelles.
Logement, urbanisme et qualité de l’habitat
L’année 2025 a confirmé une volonté d’agir sur l’habitat, à la fois pour répondre aux besoins et lutter contre les situations difficiles.
D’abord, un sujet a marqué l’année : le projet de béguinage (solution de logements adaptés, alternative à l’EHPAD, pensé pour le maintien à domicile) n’a pas été adopté lors du Conseil municipal du 10 avril 2025 : 15 votes contre et 11 pour. Le projet prévoyait 17 logements (T2/T3) et une salle commune.
Ensuite, la commune a travaillé avec l’intercommunalité sur les outils de lutte contre l’habitat indigne. En 2025, le Conseil municipal a été sollicité sur la pérennisation du “permis de louer” et du “permis de diviser”, dispositifs visant à stopper la densification abusive, garantir des logements dignes et lutter contre les marchands de sommeil. Contre l’avis du maire et de ses adjoints, la reconduction de ce bouclier a été rejetée : 14 voix contre 12.
Cadre de vie et équipements : sécuriser, moderniser, entretenir
En 2025, la commune a poursuivi l’amélioration de ses équipements publics et de la sécurité.
Le 13 février, plusieurs défibrillateurs automatisés externes (DAE) ont été installés dans des lieux clés : parvis de la mairie, centre Jean Monnet, Espace Hervé Livé, école Pasteur, salle des sports… Une action simple, mais qui peut sauver des vies.
La commune a aussi engagé la modernisation administrative : transmission électronique des actes au contrôle de légalité (sans coût supplémentaire indiqué), et ajustements techniques en cours d’année (décision modificative budgétaire notamment).
Vie associative, culture et événements : une commune qui bouge
En 2025, Montigny a continué de vivre au rythme d’événements qui rassemblent.
- le Salon du Bien-être (22-23 mars) a réuni une trentaine d’exposants et a permis de reverser 900 € au SIJADIS (aide aux victimes de violences intrafamiliales) ;
- le Parcours du cœur (7 juin) a permis de récolter 400 € de don à la Fédération Française de Cardiologie.
Finances : un budget voté et une gestion suivie
Le 10 avril 2025, plusieurs décisions financières structurantes ont été prises :
- taux d’imposition 2025 inchangés (vote à l’unanimité) ;
- Budget primitif 2025 approuvé ;
- compte financier unique approuvé (avec abstentions).
Le budget 2025 présenté dans la communication municipale fait apparaître un total de 4 749 172,40 €, avec une section de fonctionnement à 4 225 986,70 € et une section d’investissement à 523 185,70 €.
La commune a aussi sécurisé certaines recettes : GRDF versera une redevance d’occupation du domaine public de 1 263 € au titre de 2025.
Enfin, sur la période 1er octobre 2024 – 30 septembre 2025, les locations de salles ont rapporté : 6 907 € (Salle des Fêtes), 4 440 € (Centre Jean Monnet) et 713 € (Salle Watteau), soit 12 060 € au total.
En conclusion : ce qu’il faut retenir de 2025
En 2025, Montigny-en-Ostrevent a :
- investi dans l’école Victor Hugo (préau 42 504 € TTC, travaux d’isolation/fenêtres 86 560 € HT);
- servi 22 350 petits-déjeuners à l’école (année scolaire 2024-2025) ;
- poursuivi la natation (coût 10 414,50 € pour 2024-2025) ;
- offert des calculatrices à 64 futurs collégiens (1 300 €) ;
- renforcé la sécurité (DAE installés) ;
- soutenu la solidarité (CCAS 25 000 €, soutien associatif 68 608,50 €) ;
- fait vivre la commune (Médiévales 3 300 entrées, actions solidaires).